摘要： 在社会工作服务机构面临运作受阻、发展内卷的行业背景下，公益经营主体的介入成为破解机构发展困境、激活基层社会治理效能的重要路径。公益经营家采取了三种社会性经营策略：首先，依托政府关系经营推进机构合法化发展，搭建稳定的政府与社会组织信任协作体系，为机构合规运营、长效发展筑牢制度基础；其次，立足服务对象需求开展项目化精准运营，兼顾服务供给质量与基层治理实效，实现服务价值与治理效能双向提升；最后，延伸专业服务边界，将服务效益从案主个体拓展至社会整体，实现社会工作服务社会效益的规模化扩散。社会性经营策略有效突破了传统社会工作服务机构的运营瓶颈，能够为各地社会工作服务机构突破发展困境、实现可持续规范化运营提供实践参考。

关键词: 公益经营家, 社会性经营, 政府购买服务, 社会工作服务