摘要： 近年来，政府购买服务逐渐成为中国社会组织发展的新情境。社会组织在提供政府购买的社会服务时，必然面对政府和公众两个主体。借助“组织场域”和“制度逻辑”的分析视角，可以将中国社会组织的组织环境划分为政府场域和社会场域，政府场域以绩效逻辑为主导，社会场域以服务逻辑为主导。通过对三个社会组织的运作过程进行考察，可以发现，在双重制度逻辑的压力下，社会组织形成一定的行动策略加以应对，如执行变通、行政嵌入以及服务嵌入等。但这种行动更多地指向组织本身的生存与发展，而非社会服务效率与质量的真正优化，带有消极和被动的性质，是科层制逻辑和专业化逻辑相互建构的结果，尚未达到政府购买服务政策的理想期待。

关键词: 组织场域;制度逻辑;行动策略;政府购买;社会组织