社会建设 ›› 2019, Vol. 6 ›› Issue (03): 82-94.

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乡村重建中的能动与制约——郝堂“美丽乡村”试点的案例研究

王海侠;余翔;   

  1. 北京师范大学中国社会管理研究院/社会学院;中国人民大学农业与农村发展学院;
  • 出版日期:2019-05-20 发布日期:2019-05-20
  • 作者简介:王海侠;
  • 基金资助:
    教育部人文社科青年基金“农村基层治理多元化与创新实践研究”(17YJC840036);; 中信改革发展研究基金会资助项目“农村基层治理现状与问题研究”(QA150517);; “中央高校基本科研业务费专项资金资助”(310422110)
  • Online:2019-05-20 Published:2019-05-20

摘要: 相较于20世纪70年代末至80年代,当今中国农村又处于一个新的历史拐点。随着乡村振兴战略提出,该建设怎样的乡村及如何建设乡村,成了乡村建设的旨趣所在。河南省郝堂村就是在这一背景下开展"美丽乡村"试点工作的,该试点以"内置金融"为切入点来激发村社内生动力、培育社会组织、促进社区综合发展。就乡村发展范式而言,该试点属于内生/外源混合的综合型发展,即以外部资源注入和城乡要素流动来提升村庄的内生动力与社会经济发展水平。从运行效果看,内生/外源式的综合发展能够在短期内整合资源、优化配置,但从长期看却面临诸多结构性制约:一方面是难以克服路径依赖问题,如精英俘获、依附型发展、系统性风险等;另一方面是乡村治理的创新与突破总要囿于国家宏观治理框架。乡村建设的内外资源联动与乡村治理与国家治理的有效衔接将是下一步制度创新的重点。

关键词: 美丽乡村;;村社内置金融;;社会组织;;基层治理