摘要： 广州市在街道层面建立家庭综合服务中心,通过政府购买社会服务的方式,由民办社会工作机构承接运营,创新了公共服务供给方式。DF街家庭综合服务中心的案例表明,社会组织在社会服务领域具有较强的服务灵活性、需求贴近性,能调动多元主体的积极性,整合各种社会资源,从而有效满足居民需求,改善基层社会治理。但同时,家庭综合服务中心在统筹规划、招投标机制、服务深度和效度、监督评估机制等方面还有待完善。其政策启示在于,应促进社会组织成长壮大、完善社会组织承接政府购买相关法律和制度等。
关键词:
社会组织;;家庭综合服务中心;;政府购买社会服务
胡杰成;. 社会组织承接政府购买社会服务的实践探索——广州市“家庭综合服务中心”调查报告[J]. 社会建设, 2016, 3(02): 46-55.