社会建设 ›› 2015, Vol. 2 ›› Issue (03): 79-87.

• 论文 • 上一篇    下一篇

台湾社区型社会企业之资源连接与社会影响:兼论其可持续性发展

王仕图;官有垣;陈锦棠;   

  1. 台湾屏东科技大学社会工作系;台湾中正大学社会福利学系;香港理工大学应用社会科学系;香港理工大学第三部门教研中心;
  • 出版日期:2015-05-20 发布日期:2015-05-20
  • 作者简介:王仕图;
  • 基金资助:
    台湾“科技部”补助计划“组织的社会创新与结构镶嵌:台湾与香港社区型社会企业的比较研究”(NSC 102-2410-H-020-004)
  • Online:2015-05-20 Published:2015-05-20

摘要: 社区型非营利组织包含社区发展协会以及以区域为服务范围的区域型社会组织。观察现代社区型非营利组织有关社会企业的发展,已有许多自发性或由下而上的产业促进案例。透过社会组织的自主性力量,动员内部的人力和外部的资源,形成区域的产业特色或是形塑特定的工作模式。就社会企业的发展而言,如何将其可动用的网络连接,并镶嵌在社会企业的发展脉络上,形成有助于社区型非营利组织发展社会企业的重要能量。本研究以社会资源结构镶嵌之论述为研究基础,分析社区型非营利组织如何动员社区相关资源、公私部门的资源,以推展社会企业,创造服务区域范围人民的就业与产业发展。同时,在思考社区型社会企业的资源取得永续性发展的脉络下,检视其社会效益。

关键词: 社区型社会企业;;资源连接;;非营利组织;;社会影响